2019 november

Egy jól működő K+F+I csapat összeállítása II.

„Egy adott módon való viselkedésre, a közös célhoz való hozzájárulásra és a többiekhez való viszonyulásra való hajlam.” Így határozta meg Belbin 1985-ben a „csapat-szerepet”. Ahogyan korábbi cikkünkben már írunk erről rendkívül fontos ismernünk a különböző szerepeket, hogy vezetőként bármikor össze tudjuk szedni a szükséges csapat-tagokat, illetve le tudjuk ellenőrizni őket csapat kompatibilitás szempontjából.

Egy jól működő K+F+I csapat összeállítása II. Read More »

Gondolatok az IT coaching folyamatáról

A coach szerepe az alábbiakban foglalható össze: segítsen az kliensnek olyanná válni, amilyen valójában szeretne lenni. A segítség módja viszont nem mindegy: úgy segítsen a kliensnek, hogy az segíthessen magán, a teljes felelősség a kliensé. A coach feladata, hogy elősegítse a jelenlegi (nem adaptív) irány megváltozását és az új irány megtartását. Utóbbi általában nagyobb kihívást

Gondolatok az IT coaching folyamatáról Read More »

Ki vagy rúgva!

Ezt nem hiszem el, kirúgtak!

A legtöbbünkkel megesett, hogy a főnökünk vagy a vezetőségünk enyhén szólva nem volt a helyzet magaslatán, mégis nekünk kell elvinnünk a balhét. Ilyenkor a legfontosabb, hogy emlékeztetjük magunkat arra, hogy minden okkal történik. Még fontosabb, hogy lássuk, tehetünk azért, hogy ne mi legyünk az igazságtalanságok áldozatai.

Ezt nem hiszem el, kirúgtak! Read More »